Хотите у нас работать?

Новости

"Безотчётное чувство удовлетворения". газета "Мегаполис", 23.04.2012

газета "Мегаполис", 23.04.2012, 25.04.2012
газета "Мегаполис", 23.04.2012

На фоне высоких цен на нефть и металлы наша недиверсифицированная сырьевая экономика чувствует себя неплохо. Благоприятная внешнеторговая конъюнктура пока скрывает многие недостатки нашего финансового сектора – без намёка на компромисс пригвождает финсектор к позорному столбу Борис Уманов. Подписываюсь под каждой его фразой, кроме одной. Не люблю я маленькие банчки – колхозные очень.

Прошедшая неделя для продолжающих отчитываться за прошлый год банков не стала совсем уж пуританской благодаря председателю правления АО «Страховая компания «Евразия» Борису Уманову. Конечно, 8-я международная конференция по риск-менеджменту – мероприятие со строгим регламентом, серьёзное и вдумчивое. Но всё-таки моя затаённая надежда на какой-нибудь острый пассаж от организатора не была посрамлена. Итак, на неделе Темiрбанк и Казкоммерцбанк (последует) объявили о результатах за 2011 год по МСФО.

За весь год чистая прибыль Казкоммерцбанка выросла на 7%, до 23,5 млрд тенге, но доход на средний капитал был стабильно низким – 5,5% третий год подряд, отмечают аналитики инвесткомпании «Тройка Диалог». На 2012 год руководство банка, «исходя из реалистичных прогнозов», предвидит примерно такой же рост чистой прибыли. Чистая процентная маржа за год снизилась до рекордно низких 2,85%.

Стоимость риска составила 2,4%. В основном из-за кредитов, по которым Казкоммерцбанк начисляет, но не получает проценты. Банк оценивает потенциально плохие кредиты для перевода в специальную компанию или фонд стрессовых активов при Нацбанке, планируя перевести или продать, по мнению «Тройки Диалог», не более 5% портфеля.

Расходы ККБ в 2011 году выросли на 4%, так как банк расширил штат сотрудников. И вырастут, по прогнозу, ещё на 10%, что не приветствуется «Тройкой Диалог» «с учётом прогнозируемого банком нулевого роста кредитов». Кредиты не выросли и не вырастут, т. к. банк будет ограничивать новые выдачи объёмами погашений существующих. В банке был 5%-й отток средств с корпоративных счетов и депозитов.

Результаты и прогнозы банка «Тройку Диалог» «немного разочаровали»: доход на средний капитал банка так и не достигнет 10% в ближайшие год-два, пока ипотечные кредиты не начнут приносить ощутимый доход.

Я привела мнение «Тройки Диалог» по отчёту Казкоммерцбанка потому, что вдруг осознала, как «удружил» «Тройке» г-н Уманов. Без страха, но с упрёком рассказал он участникам конференции по риск-менеджменту о недостатках нашего финансового сектора.

«Один из них – практически неработающая Казахстанская фондовая биржа с мизерным объёмом торгов, – по-хозяйски, для гостей конференции оценил он. В этом году в Казахстане стартует программа так называемого «народного IPO», в рамках которой простым гражданам будет предложено вложить деньги в акции государственных компаний. «Народное IPO» может привести к тому, что «будущие непрофессиональные инвесторы, желая зафиксировать прибыль, будут вынуждены ступить на скользкую тропу спекуляций на рынке акций, где непременно потерпят поражение, которое неизбежно приведёт к разочарованию в самой идее», – заставил он понервничать всё правительство.

Чтобы этого не произошло, г-н Уманов советует компаниям-участникам «народного IPO» «научиться выплачивать еже¬квартальные дивиденды, дабы избавить будущих непрофессиональных инвесторов от привычки «ежедневного отслеживания котировок по телевизору с валидолом под языком». А вот если «акционеры будут знать, что по итогам квартала им выплатят неплохие дивиденды», то «снизятся риски проявления недовольства населения работой правительства в случае волатильности стоимости акций», – психологически изощренно прогнозирует он. Топ-менеджерам такой компании не предъявят претензий по поводу их собственных бонусов и премий. Но мнится мне, что для таких акционеров дивиденды должны быть реально неплохими. А то восстанут они против бонусных выплат топам.

И тогда, как говорит оператор одного гостелеканала: «Какой фуршет, такой и сюжет». «Если фондовый рынок пребывает в перманентном анабиозе (летаргическом сне), то по итогам прошлого года совокупный ссудный портфель всех 38 казахстанских банков вырос на 16%. Динамичный рост кредитования демонстрируют банки не первого эшелона. Портфель первой десятки банков за год вырос на 14%, тогда как средний портфель банков за её пределами показал рост на 32%». Г-ну Уманову «кажется, что время огромных банков-монстров, неповоротливых и забюрократизированных, прошло.

Пока большие банки чистят портфели от плохих займов и ждут, когда заработает Фонд стрессовых активов, параллельно устраивая публичные перепалки между собой, средние и небольшие банки кредитуют и процветают. Кроме того, банки второго и третьего эшелонов гораздо прибыльнее, чем игроки из первой десятки», – выдал он явно предусмотренное сценарием завершение фрагмента своей обличительной речи. На этой фразе в голове рефлекторно всплыл Евразийский банк, который на той же неделе отчитался об увеличении прибыли по МСФО за 2011 год в 11 раз, но лишь до 6 млрд тенге. Понятно, не Казком.

«От себя лично добавлю, что средние и маленькие банки я предпочитаю большим не только как профессиональный инвестор, но и как клиент. В них нет очередей, надменного отношения к твоему проекту на миллион или даже на 10 миллионов долларов, а их юристы не ставят тебя в изначально кабальные условия и дают свободу для манёвра. Проклятие ресурсов расхолаживает крупные банки, административный ресурс и покровительство свыше убивает в банках клиентоориентированность», – прозвучало от г-на Уманова в качестве заключительного аккорда.

Суровая отповедь вызвала ощущение, что это всё – такая цеховая финансовая шутка, что сейчас по сценарию кто-нибудь будет смешно восстанавливать справедливость. Ведь банкиры на пресс-конференциях, честно говоря, и так не очень браво выглядели. А после этого казуса на них и вовсе будет жалко смотреть.

Ощущение оправдалось самым неожиданным образом. Президент Евразийского центра финансового консалтинга Жомарт Ертаев на том же размеренном протокольном зрелище взял да и брякнул не в унисон старшему товарищу: мол, казахстанские банки имеют преимущества перед российскими – «рыночность, технологичность, информационную связанность с другими участниками финансового сектора, а также качественное и профессиональное управление рисками». И назвал экспансию российских банков на наш рынок «страшилкой для казахстанских банкиров». Зато тема экспансии казахстанских банков на рынки стран СНГ, по его мнению, вновь обретает актуальность. Не иначе у г-на президента отказали профессиональные рецепторы. Или взгрустнулось о самурайском духе и непременном его дополнении – харакири?


Æ
Страховой случай?

Произошел страховой случай и Вы не знаете что делать? Не беспокойтесь, если у Вас страховой полис СК «Евразия». Для начала вызовите дорожную полицию (по номеру – 102) и аварийного комиссара 5678 (бесплатно с мобильного). Для получения онлайн-консультации по страховым случаям напишите нам по электронной почте: ServiceCenter@theeurasia.kz. Сообщите обстоятельства произошедшего события, ваш вопрос и свои контактные данные (ФИО, телефон и email), и наш специалист обязательно свяжется с Вами.

Для этого необходимо:
Î
Заказать звонок
Ваша заявка успешно отправлена!