Новости
"Динамическое провизирование уровняет банки с разным качеством риск-менеджмента, - глава «Евразийского банка»".
kursiv.kz, 23.04.2013
На IX международной конференции по риск-менеджменту в Алматы особого внимания удостоилась тема перехода казахстанских банков к третьему «Базелю». Глава «Евразийского банка» рассказал, какие конкретные решения для системы влечет этот переход, и какими могут быть последствия для сектора.
Председатель правления «Евразийского банка» Майкл Эгглтон отметил стратегическую важность реализации «Базель 3» в Казахстане, а также обозначил сопряженные с этим нормативом вопросы. «Пока открытыми остаются вопросы, как проводить расчеты, как работать с требованиями по капиталу и сколько по времени требуется для ведения «Базель 3» в РК», - сообщил спикер. Позитивными элементамм третьего «Базеля» для казахстанских банков г-н Эгглтон назвал формирование дополнительного капитала, а также обновленные форматы работы с операционными рисками и рисками ликвидности. «Это хорошо и для сектора и для страны в целом. Но для многих банков процесс этого перехода происходит очень сложно. Еще предстоит унифицировать ряд расчетов рабочими группами, особенно по части рисков ликвидности и операционных рисков», - подчеркнул он.
Отдельно г-н Эгглтон обозначил вопрос динамического провизирования для банков. «Мы сейчас полностью собираемся менять методологию провизирования: раньше банки использовали факторы взвешенных коэффициентов, и некоторые займы в расчете отражались с задержкой», - пояснил он. Собеседник также подчеркнул, что сейчас казахстанские правила расчетов не очень сильно отличаются от международных. «К примеру, порядка 98% финансовых результатов «Евразийского банка» по международным стандартам и по КСБУ (казахстанским стандартам бухучета) совпадают», - пояснил на примере своего банка Майкл Эгглтон.
Он рассказал, что переходный процесс начался в начале прошлого года, и уже с текущего года банки рассчитывают провизии для регулятора в динамике. «Вопрос динамических провизий, наверное, сейчас главный для банков. Когда мы переходим к МСФО, производятся расчеты, как новые алгоритмы повлияют на сектор и экономику», - добавил г-н Эгглтон. Таким образом, происходит взаимодействие между налоговыми органами, банками, учреждаются рабочие группы, с единой целью: отразить слабые элементы системы и исправить их.
Глава «Евразийского банка» рассказал, что фактически динамическое провизирование представляет собой расчет капитала, позволяющий «выровнять» его в течение нескольких лет за счет откладывания части средств на «плохие годы». «Так, в случае нового кризиса банки будут лучше подготовлены», - считает он. Но проблема, по его словам, в том, что для расчетов провизий используются исторические ставки. «Эти ставки применяются к росту портфелей, что через ставки приводит к усреднению банковского сектора. Это очень сложный способ, поскольку банки с хорошим риск-менеджментом усредняются с худшими по этому показателю, и этот вопрос надо решать», - пояснил он.
И важным параметром остается прийти к единому пониманию того, как банки будут давать кредиты в таких условиях. «Ставки, установленные Нацбанком при росте портфеля на основе результатов кризиса, очень высоки: это выше 10,5% для займов МСБ, 4,5% - для корпоративных заемщиков, ниже 5% - для ипотеки», - привел статистику глава «Евразийског банка». Он объяснил, что таким образом капитал снижается на значительную величину. «При таких ставках, банкам будет сложно предоставлять займы в том же большом объеме. Мы хотим подчеркнуть, что этот механизм пока неразвитый: нужно определить, делать ли это (расчеты по провизиям) через капитал или отчет о прибылях и убытках», - добавил он. Майкл Эгглтон выразил надежду, что к концу текущего года будут четко определены границы рисков в связи с внедрением методологий «Базель 3».
Автор: Юрий ВАЛИКОВ
На IX международной конференции по риск-менеджменту в Алматы особого внимания удостоилась тема перехода казахстанских банков к третьему «Базелю». Глава «Евразийского банка» рассказал, какие конкретные решения для системы влечет этот переход, и какими могут быть последствия для сектора.
Председатель правления «Евразийского банка» Майкл Эгглтон отметил стратегическую важность реализации «Базель 3» в Казахстане, а также обозначил сопряженные с этим нормативом вопросы. «Пока открытыми остаются вопросы, как проводить расчеты, как работать с требованиями по капиталу и сколько по времени требуется для ведения «Базель 3» в РК», - сообщил спикер. Позитивными элементамм третьего «Базеля» для казахстанских банков г-н Эгглтон назвал формирование дополнительного капитала, а также обновленные форматы работы с операционными рисками и рисками ликвидности. «Это хорошо и для сектора и для страны в целом. Но для многих банков процесс этого перехода происходит очень сложно. Еще предстоит унифицировать ряд расчетов рабочими группами, особенно по части рисков ликвидности и операционных рисков», - подчеркнул он.
Отдельно г-н Эгглтон обозначил вопрос динамического провизирования для банков. «Мы сейчас полностью собираемся менять методологию провизирования: раньше банки использовали факторы взвешенных коэффициентов, и некоторые займы в расчете отражались с задержкой», - пояснил он. Собеседник также подчеркнул, что сейчас казахстанские правила расчетов не очень сильно отличаются от международных. «К примеру, порядка 98% финансовых результатов «Евразийского банка» по международным стандартам и по КСБУ (казахстанским стандартам бухучета) совпадают», - пояснил на примере своего банка Майкл Эгглтон.
Он рассказал, что переходный процесс начался в начале прошлого года, и уже с текущего года банки рассчитывают провизии для регулятора в динамике. «Вопрос динамических провизий, наверное, сейчас главный для банков. Когда мы переходим к МСФО, производятся расчеты, как новые алгоритмы повлияют на сектор и экономику», - добавил г-н Эгглтон. Таким образом, происходит взаимодействие между налоговыми органами, банками, учреждаются рабочие группы, с единой целью: отразить слабые элементы системы и исправить их.
Глава «Евразийского банка» рассказал, что фактически динамическое провизирование представляет собой расчет капитала, позволяющий «выровнять» его в течение нескольких лет за счет откладывания части средств на «плохие годы». «Так, в случае нового кризиса банки будут лучше подготовлены», - считает он. Но проблема, по его словам, в том, что для расчетов провизий используются исторические ставки. «Эти ставки применяются к росту портфелей, что через ставки приводит к усреднению банковского сектора. Это очень сложный способ, поскольку банки с хорошим риск-менеджментом усредняются с худшими по этому показателю, и этот вопрос надо решать», - пояснил он.
И важным параметром остается прийти к единому пониманию того, как банки будут давать кредиты в таких условиях. «Ставки, установленные Нацбанком при росте портфеля на основе результатов кризиса, очень высоки: это выше 10,5% для займов МСБ, 4,5% - для корпоративных заемщиков, ниже 5% - для ипотеки», - привел статистику глава «Евразийског банка». Он объяснил, что таким образом капитал снижается на значительную величину. «При таких ставках, банкам будет сложно предоставлять займы в том же большом объеме. Мы хотим подчеркнуть, что этот механизм пока неразвитый: нужно определить, делать ли это (расчеты по провизиям) через капитал или отчет о прибылях и убытках», - добавил он. Майкл Эгглтон выразил надежду, что к концу текущего года будут четко определены границы рисков в связи с внедрением методологий «Базель 3».
Автор: Юрий ВАЛИКОВ
Все права принадлежат АО "Страховая компания "ЕВРАЗИЯ"
Сайт разрабатывали:
