"СК "Евразия" продолжает концентрироваться
на международном перестраховании, видя
основными конкурентами российские компании". "Панорама" №41 (856), 23.10.09
"Панорама" №41 (856), 23.10.09, 23.10.2009
"Панорама" №41 (856), 23.10.09
21 октября руководство страховой компании “Евразия” прокомментировало итоги ее работы за 9 месяцев.
Оценки, однако, касались не только
“Евразии”, но и казахстанского страхового рынка в целом. По словам заместителя
председателя правления Назыма ТУЛЬЧИНСКОГО, они “были бы рады ошибиться в своих прогнозах относительно масштабов падения в этом году”. В начале года
г-н Тульчинский прогнозировал спад на
30%, и эти предсказания подтвердились в
августе, когда падение по отношению к
прошлому году даже превысило данную
цифру. Правда, по итогам 9 месяцев общее
снижение все же оказалось меньше, что позволяет рассчитывать на лучший результат.
Спад по добровольным видам страхования
составил более 37%, но определенная стабильность и даже минимальный рост отмечается по обязательным видам и добро-
вольному имущественному страхованию.
Анализировать ситуацию в определенной степени со стороны “Евразии” позволила переориентация на перестрахование
рисков на международных рынках. Это
стало главной причиной того, что компания находится фактически в противофазе
к рынку, увеличив активы почти на 40%, а
рыночную долю - до более чем 25%. Г-н
Тульчинский считает, что они все больше
воспринимаются в качестве структуры, занимающейся именно перестрахованием, а
не чисто страховой деятельностью. Доля
входящих премий, связанных с перестрахованием, составляет примерно 60%. Через
“Евразию” проходит примерно 95% входящего в Казахстан перестрахования. (Другие наши компании вряд ли могли повторить путь концентрации на международном перестраховании как реакции на кризис внутреннего рынка - из-за существующего гандикапа в развитии на этом направлении. “Евразия” имеет самые высокие
рейтинги S&P и специализированного рейтингового агентства AM Best в регионе,
включая Восточную Европу. Она стала
здесь, по словам г-на Тульчинского, вообще чуть ли не единственным финансовым
институтом, чьи рейтинги были повышены
в последние месяцы. При этом наличие рейтингов определенного уровня является не-
обходимым условием для перестрахования.
- Н. Д.).
Отвечая на вопрос Панорамы о том, сокращается ли разница в условиях перестрахования с более высокорейтинговыми
структурами и в чем конкурентные преимущества “Евразии”, председатель правления
Борис УМАНОВ заверил, что компания
осуществляет перестрахование на точно
таких же условиях, что и самые крупные
перестраховщики. Последние лишь берут
на себя большую долю рисков - 15% или
20%, в то время как “Евразия” - обычно 3%
или 5%. Поэтому о каком-либо демпинге
на международных рынках говорить невозможно. Г-н Уманов также со скепсисом
относится к предположению о том, что
международные компании будут демпинговать на внутреннем рынке страхования
или перестрахования, потому что уровень
тарифов здесь и так недостаточен. Если
говорить о конкурентах (“а первый вопрос
в анкетах рейтинговых агентств - “кто ваши
конкуренты?”), то, по словам топ-менеджера, это, прежде всего, российские компании и вообще представители стран БРИК.
(Очевидно, ключевым фактором для продвижения на рынке перестрахования является не только готовность брать на себя
риски, но и возможность осуществлять
крупные выплаты, когда наступает страховой случай. Это крайне важно для партнеров. Выплаты “Евразии” с начала года со-
ставили примерно Т2 млрд. - Н. Д.).
Еще одной новостью, объявленной на
пресс-конференции, стал запуск специальной информационной системы, позволяю-
щей моделировать влияние тех или иных
событий на бизнес. Система представляет
собой симбиоз моделирования процессов
в экономике со спецификой страхового
рынка. По словам г-на Уманова, это дает
возможность перестраховщику оценить,
что будет, если, например, цунами на Тайване совпадет с наводнением в Индии. К
сожалению, аналогичной системы нет применительно к Алматы, хотя “Евразия” была
бы готова стать одним из участников ее
создания со стороны частного сектора.
Комментируя, по просьбе журналистов,
ситуацию с инвестиционным портфелем,
председатель правления заметил, что “трудно оставаться стратегом, видящим бой со
стороны”. По его оценкам, пока крайне
сложно оценить, какая доходность сложится по итогам года, поскольку в АФН и АФК
едва ли не в ежедневном режиме продолжаются обсуждения, касающиеся реструктуризации долгов БТА, Альянс Банка и Астана-Финанс. Несмотря на статус институционального инвестора, казахстанские страховые компании не попали в комитет кредиторов. Прогнозировать, каковы будут последствия реструктуризации,
весьма затруднительно: вероятно, речь будет идти о достаточно крупных убытках.
“Евразии”, имеющей консервативный портфель и вложившейся в высоколиквидные
государственные бумаги, скорее всего, все
же удастся показать позитивный результат, и г-н Уманов предположил (подчеркнув, что речь идет о сугубо предварительных оценках), что доходность по инвест-портфелю компании может составить от
10% до 12%. (Ранее “Евразия” заявляла, что
предприняла в качестве одного из антикризисных шагов, помимо переориентации с
корпоративных на госбумаги, увеличение
вложений в банковские депозиты).
Николай ДРОЗД