Новости

"Клуб выдающихся джентельменов". Рынок страхования №8 (34), август 2007

30.08.2007
В июле 2005 года АО «Страховая компания «Евразия» стала членом Международного Страхового Общества (IIS). Сегодня Общество (IIS) является для страховщиков уникальным инструментом обмена информацией, обучения и поиска возможностей для сотрудничества в мировом масштабе. Ежегодно члены Международного Страхового Общества проводят семинары, которые объединяют до 600 делегатов. Очередная встреча прошла 8-11 июля 2007 г. в Берлине. В работе очередного семинара приняло участие и АО «Страховая компания «Евразия» Главным отличием этого семинара от всех других, где Евразия являлась участником и организатором является предельная концентрация на обмене мнениями участников. Делегаты семинара не являются просто слушателями докладов, а активными участниками дискуссий. Одной из наиболее интересных тем прошедшего семинара стала проблема введения в практику страховщиков стандарта Solvency II. По словам Пата Кенни, Председателя Совета Директоров и Председателя Правления Международного Страхового Общества, реформа законодательства, которая является кульминацией введения Solvency II, сегодня является самой обсуждаемой проблемой среди страховщиков. Революционность этой реформы состоит в том, что законодательство отойдет от нормативного регулирования страхования к регулированию на основе принципов. Так если в прошлом регуляторы за основу брали понятие необходимого капитала страховщика, то с введением Solvency II он будет трансформирован в понятие капитала, рассчитанного на основе риска. То есть страховщики должны будут сами оценивать необходимость капитала исходя из принятых на себя рисков, а не слепо следовать нормативам регулятора. Как сказал Пат Кении жизнь – шире чем нормы права и зачастую законодатели не успевают реагировать на чрезвычайно быстро изменяющееся бизнес-окружение, поэтому роль регулятора должна быть трансформирована. Регулятор не должен устанавливать барьеры и ограничения, а лишь давать направление развития. Интересно то, что регуляторы сами не настаивают на скорейшем введении Solvency II любой ценой. Как высказался представитель Европарламента, нормы, регулирующие страхование, сродни аллеям английского газона – если аллея не протоптана людьми, то ее постараются обойти. Так вот задача законодателя сейчас состоит в том, чтобы принципы Solvency II были восприняты страховщиками как необходимая и нужная вещь, которая помогает, а не мешает бизнесу. Может быть именно потому их введение по взаимному согласию страховщиков и регуляторов было отложено на 2 года – до 2012 г. Еще одной темой, захватившей всеобщее внимание участников семинара, была проблема ценообразования на международном перестраховочном рынке. По общему мнению участников дискуссии прошлогодняя серия ураганов с США стала для страховщиков хорошим холодным душем. Мягкий рынок последних лет стремительно ужесточается. Главным итогом этого процесса стало повышение дисциплины ценообразования перестраховщиков. Традиционно консервативные европейские страховщики в очередной раз поминают добрым словом У. Баффета и его мантру о том, что главной целью бизнеса является его прибыльность, а не доля рынка. Сегодня страховщики уже не стремятся к расширению страхового поля, а посредством жесткого андеррайтинга добиваются увеличения технического дохода своего портфеля. Кроме того, меняется сам подход к формированию портфеля – страховщики постепенно приходят к все более широкому стратегическому планированию в том числе своих потребностей в капитале. И в этой связи на международных перестраховочных рынках увеличивается роль моделлинговых агентств, которые пытаются (к сожалению, пока это так) использовать математическое моделирование для предсказания возможных катастрофических убытков. Кстати говоря, наши коллеги с большим интересом восприняли информацию о том, что АО «Страховая компания «Евразия» завершает переговоры с одним из трех лидирующих моделлинговых агентств о начале совместной работы в Казахстане и центральноазиатском регионе. По их словам, сегодня, к сожалению, андеррайтерам при принятии рисков из нашего региона не хватает статистической информации не говоря уже о достоверных расчетах PML при наступлении катастрофических убытков. Поэтому неизбежно к перестраховочной премии перестраховщики прибавляют т.н. «премию за неизвестность» что в итоге значительно увеличивает стоимость перестрахования и, соответственно, страхования. Совместный же проект АО «Страховая компания «Евразия» позволит кардинальным образом изменить эту ситуацию. Вообще у крупнейших мировых перестраховочных игроков с каждым годом растет интерес к развивающимся рынкам. Постепенно мировое сообщество осознает, что деловая активность и капиталы постепенно уходят с Запада на Восток. Поэтому и появляются новые страховые продукты и новые перестраховочные емкости. Так Пат Кенни привел пример, что всего 8 лет назад на Семинаре Международного Страхового Общества никто всерьез не воспринимал Такафул в качестве перспективного страхового продукта. Теперь же все только об этом говорят. Точно также как никто всерьез не верил в то, что Казахстан и Турция станут одними из самых быстроразвивающихся страховых рынков. Сегодня уже никто не ставит под сомнение то, что отечественный страховой бизнес созрел для серьезного участия в крупных перестраховочных проектах.


Æ
Страховой случай?

Произошел страховой случай и Вы столкнулись с проблемой. Не беспокойтесь, если у Вас страховой полис АО «СК «Евразия». Мы сочувствуем Вам и готовы оказать помощь и поддержку.

Для этого необходимо:
Î
Заказать звонок
Ваша заявка успешно отправлена!