Новости

Как компания, некогда именовавшаяся «корпорацией добра», стала участником процесса «США и все остальные против Google»?! Как превратилась в транснациональную медиаимперию и встала в один ряд с иконами сурового американского капитализма?

На днях Google стала объектом внимания технологического сектора и крупнейших мировых СМИ. Повод не самый радостный: правительство США обвиняет компанию в монополизации рынка онлайн-поиска. Решение суда может перекроить весь интернет-рынок и, безусловно, скажется на привычном образе жизни не только граждан США, но и, пожалуй, большинства жителей планеты (за исключением Поднебесной, где деятельность западных интернет-компаний с 2003 года ограничивается Великим китайским файрволом).

Самат Кабдолов, первый заместитель председателя правления СК «Евразия», анализирует структуру активов поискового гиганта и эволюцию принципов ведения бизнеса.

Интернет нам телевизор заменил

Привычное наименование Google будет применяться в том числе к контролирующей холдинговой структуре Alphabet, появившейся в 2015 году в результате реорганизации компании.

Наверное, о Google написано больше книг, чем о какой-либо другой компании, и в большинстве случаев она сама и была инициатором их появления. Историю успеха поисковика изучают практически во всех бизнес-школах, всё подробно описано в мельчайших деталях. Нет ни малейших сомнений в том, что благодаря Google интернет стал именно таким, каким мы все его знаем.

Рыночная капитализация компании с пиков 2021 года скорректировалась сегодня до уровня около $1,65 трлн. 2022 год оказался не таким успешным – впрочем, как и у всей IT-индустрии после завершения пандемии. При этом выручка компании продолжила рост, превысив $282 млрд. А вот прибыль снизилась на 21%, до $59,9 млрд. На размер прибыли повлияло увеличение инвестиций в недвижимость и оборудование, рост расходов на выкуп акций и выплата ранее отложенных налогов.

Google проник в каждый телефон через мобильную операционную систему Android, и даже у пользователей продукции Apple поисковик используется по умолчанию. Компания знает о нас всё благодаря нашим поисковым запросам и истории браузера, а потом анализирует и предлагает рекламу, наилучшим образом отвечающую интересам каждого пользователя.

Реклама – основной источник доходов Google, до 80%. Это и контекстная реклама в поисковике, и обширная баннерообменная сеть, и, конечно, YouTube. Несмотря на то, что Google официально не представлена в Казахстане, здесь она тоже зарабатывает. В прошлом году компания реализовала в Казахстане услуг более чем на 21 млрд тенге, или почти $46 млн по среднегодовому курсу. И судя по динамике роста налоговых отчислений в КГД, по результатам 2023-го эта сумма как минимум удвоится, что составит около половины всех расходов на рекламу в Казахстане.

Не ЦОДом единым

Для того, чтобы осуществлять мгновенный поиск в любой точке мира, а также хранить у себя копию интернета, необходимо невероятное количество серверов. Компания активно работает по модели колокейшн, то есть размещает собственное оборудование в сторонних Центрах обработки данных (ЦОД). Всего у Google более тысячи точек, разбросанных по всему миру, а также около 40 собственных мегаЦОДов. Стоимость оборудования в распоряжении компании превышает $70 млрд.

Компании угрожают не только «злые» конкуренты, но и пожары, наводнения, ураганы, которые могут оказаться куда страшнее, чем знаменитый ChatGPT. Сбой хотя бы в одной точке может принести миллиарды долларов убытка.

Google создаёт исключительные условия для своих сотрудников, около 190 тыс. человек работают в 1030 офисах. Кроме того, к нам в СК «Евразия» в программу перестрахования активов компании, которые на сегодня превышают $300 млрд, попали несколько довольно интересных объектов. Среди них центры отдыха и релаксации с кафетериями, массажными кабинетами и фитнес-залами; детские сады; гостиница; парковки по всей Калифорнии; студии звукозаписи; фабрики переработки отходов. Также Google располагает 22 исследовательскими центрами и 450 складами с различным оборудованием и техникой. Общая стоимость застрахованной недвижимости составляет несколько десятков миллиардов долларов.

Ещё один объект, принадлежащий компании – легендарный дом, в котором началась история Google, где Сергей Брин и Ларри Пэйдж арендовали гараж и три комнаты. Компания приобрела дом в 2006 году и также регулярно страхует. Всего Google оперирует почти 3 тыс. объектов недвижимости самого разного назначения.

Ты должен был бороться со злом…

На заре существования Google именовали «корпорацией добра», противопоставляя состоявшимся игрокам, в частности, Microsoft, в среде пользователей прозванной «корпорацией зла». Кроме того, кодекс корпоративной этики Google начинался с фразы: «Don’t be evil» и долгое время был неофициальным девизом компании.

Невозможно выжить, оставаясь добрым в мире, где царствуют безжалостные корпоративные акулы. Постепенно от стратегии органического роста Google перешла к агрессивным поглощениям стартапов и конкурентов.

В 2005 году компания приобрела разработчика операционной системы Android, впоследствии став единственной альтернативой устройствам Apple, работающим на iOS. Не вытянув соперничества с YouTube, компания решила купить его, после чего был прикрыт собственный видеохостинг Google Video. Ранее Google упрекала конкурентов в злоупотреблении патентным правом, а затем сама последовала их примеру, купив Motorola. После перепродажи актива Lenovo Google оставила за собой около 12 тыс. патентов.

В 2018 году компания исключила фразу «Don’t be evil» из кодекса. В представлении потребителей Google была не такой жадной и бюрократизированной, отличалась клиентоориентированностью и должна была сделать жизнь пользователей лучше. Жизнь с Google, конечно, стала легче, но вместо того чтобы победить «зло», компания встала с ним в один ряд и стала участником антимонопольного процесса.

Будущее не определено

Нельзя представить жизнь современного человека без Google: он стал её неотъемлемой частью. При этом компания столкнулась с рядом экзистенциональных вызовов. В перспективе правительство может принять решение принудительно разделить компанию, как это случилось однажды со Standard Oil и AT&T, хотя Microsoft миновала сия чаша.

Кроме того, о себе громко заявила компания Open AI с сервисом ChatGPT на основе искусственного интеллекта, который не предлагает пользователям множество вариаций, а даёт готовое решение. TikTok своими короткими видео забирает аудиторию у YouTube. Google столкнулась с проблемой, угрожающей в будущем нарушить устойчивость её бизнес-модели, основанной на продаже рекламы.

Менеджмент уже готовит ответный удар, активно разрабатывая собственный умный чат-бот Bard на основе ИИ. Наверняка компания найдёт ряд отличных стартапов для очередного буста бизнеса. Всегда доступна опция по покупке конкурента или заключению выгодного альянса. В любом случае, в распоряжении Google есть достаточно ликвидных активов в виде недвижимости по всей Калифорнии, а также наличных на счетах и акций в портфеле инвестиционного подразделения. Всё это поможет компании выжить при любом, даже самом неблагоприятном раскладе.

Google продолжит отвечать на самые разные запросы пользователей, но теперь нужно найти ответ для инвесторов и акционеров, еак продолжить зарабатывать на рекламе сотни миллиардов долларов.

OK, Google: как живется великой поисковой империи в Казахстане - Forbes, 26.09.2023